Cultura
Organizacional:
Según
Robbins (2004), La cultura organizacional es un sistema de significados
compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras”. Tiene
la función de: definir límites, generar identidad, crear compromiso, generar estabilidad,
permitir el control; y orientar actitudes y comportamientos.
Cultura organizacional, características generales:
- Son valores y normas compartidos por personas y grupos dentro de
una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros, y
a su vez, ellos con el entorno de la
organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre normas,
guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los
trabajadores en la organización.
- Los altos ejecutivos pueden determinar la cultura corporativa. A través de la
imposición de valores y estándares de comportamiento que reflejen los objetivos
de la organización.
- La cultura es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son
observables. La cultura de una organización está constituida por una red de
símbolos o costumbres que guían y modulan, en distinto grado, los
comportamientos de quienes trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que
se van incorporando. Como relaciones personales y sociales, normas de
contabilidad, procesos de identidad y exclusión, etc.
- La cultura organizacional tiene varios efectos sobre el
comportamiento de sus miembros: los procesos de atracción y selección, los procesos
de retención y rotación voluntaria, los
estilos de liderazgo y toma de
decisiones, y las conductas emprendedoras.
Cultura
Organizacional en Venezuela:
El
entorno sociocultural venezolano se caracteriza por:
-
El colectivismo/Individualismo
-
El machismo
-
Percepción de distancia respecto al poder
-
Visión a corto plazo (lo urgente sobre lo importante)
-
Desapego institucional
- Cultura corruptible.
No hay comentarios:
Publicar un comentario